Profits by Tumisu
Profits :: Tumisu

Kaizen Empresarial (III): Sistemas de implementación

El uso de Kaizen supone una mejora en la productividad, espacio, calidad, procesos, reducción de desperdicios y, también lo más importante, una mejora en los trabajadores tanto a nivel de grupo como individualmente. Por tanto, teniendo en cuenta las ventajas, es importante tener claro que es un sistema que para que funcione habrá que eliminar muchas de las…Continúa leyendo Kaizen Empresarial (III): Sistemas de implementación

skygarden by Negative Space
Skygarden :: Negative Space

Kaizen empresarial

A mediados del siglo pasado después de la derrota de en la II Guerra Mundial, se instaló un nuevo sistema de gestión de calidad para desarrollar la industria japonesa, a partir de los conocimientos del Dr. Edwards Deming y Joseph Juran, fusionando de esta forma la cultura japonesa de autosuperación y los métodos científicos occidentales. Siendo implantado en…Continúa leyendo Kaizen empresarial

The strategy by Jarmoluk
The Strategy :: Jamoluk

GTD y la toma de decisiones

Te levantas un día y te das cuenta que todo lo que existe a tu alrededor es un caos y sólo, porque inconscientemente has estado eligiendo procrastinar muchas tareas de tu día a día, porque tomar cualquier decisión supone pensar y eso a su vez implica tener tiempo y energía para hacerlo y, si has…Continúa leyendo GTD y la toma de decisiones

Cowboy hats by Paul Brennan
Cowboy hats :: Paul Brennan

Los 6 sombreros de pensar o cómo tomar decisiones colectivas

Los seis sombreros de pensar (“Six thinking Hats”) es un libro escrito por Edward de Bono donde explica un método muy sencillo para poder obtener acuerdos en reuniones o incluso ver puntos de vista distintos cuando estés sólo. ¿Qué necesitas? Una reunión donde hay que tomar una decisión importante. 6 “sombreros” de colores distintos u otro…Continúa leyendo Los 6 sombreros de pensar o cómo tomar decisiones colectivas

Scribbles by Krzysztof Puszczynski

5 reglas para detallar tus objetivos: Método S.M.A.R.T.

Como ya comentaba en el post 4 beneficios de escribir mis metas en mi BuJo la parte más importante para conseguirlo es detallar esas metas. Para ello, George T. Doran escribió un paper llamado “There’s a S.M.A.R.T. way to write management’s goals and objectives” donde hablaba de la importancia de los objetivos y la dificultad de establecerlos;…Continúa leyendo 5 reglas para detallar tus objetivos: Método S.M.A.R.T.

Page 1 of 3
1 2 3