Environmet by Justin Luebke
Environment :: Justin Luebke

VUCA vs VUCA: El entorno del siglo XXI

Tiempo de lectura aprox.: 3 minutosVUCA es el acrónimo de Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity que se creó en el U.S. Army War College para especificar la situación del mundo tras el fin de la Guerra Fría y que posteriormente se ha ido aplicando a otros entornos: V (Volatilidad): Estado de inestabilidad producido por cambios frecuentes, rápidos y significativos. Por ejemplo, llegas […]

Innovation by RajaR
Innovation :: RajaR

Kakushin o innovación disruptiva

Tiempo de lectura aprox.: 3 minutosPara conseguir el éxito hay que realizar mejoras en los procesos (Kaizen) y cambios radicales (Kaikaku) sobre los procesos existentes pero eso no es suficiente y es necesario pensar de una forma distinta y crear nuevos productos o servicios que sean innovadores, o como mencionó en 2007 el ex presidente de Toyota (Katsuaki Watanabe) Kakushin.  Y Toyota […]

Fishbowl jump by Kay Klm
Fishbowl jump :: Kay Klm

Kaikaku o cambio radical

Tiempo de lectura aprox.: 3 minutosNo hay nada más motivador en una empresa que al intentar mejorar las distintas partes del proceso podamos ver cómo dichas transformaciones producen una gran mejora en poco tiempo. Y de esto trata el hermano de Kaizen, Kaikaku, de un cambio radical, durante un tiempo limitado, en algún área dentro del sistema de producción de […]

Profits by Tumisu
Profits :: Tumisu

Kaizen Empresarial (III): Sistemas de implementación

Tiempo de lectura aprox.: 3 minutosEl uso de Kaizen supone una mejora en la productividad, espacio, calidad, procesos, reducción de desperdicios y, también lo más importante, una mejora en los trabajadores tanto a nivel de grupo como individualmente. Por tanto, teniendo en cuenta las ventajas, es importante tener claro que es un sistema que para que funcione habrá que eliminar muchas de las […]

Lago Social Lunch with gemba kaizen digestive by Design Conversation
Lago Social Lunch with gemba kaizen digestive :: Design Conversation

Kaizen Empresarial (II): Gemba y las 5 Ws

Tiempo de lectura aprox.: 3 minutosUno de los pilares de la filosofía Kaizen es aplicarlo en el “lugar real donde se crea valor y se realiza el trabajo” o Gemba. Entendiendo por Gemba el sitio donde el trabajador, proveedor, cliente va a dar un valor al producto o servicio que va a utilizar. Esta será la única forma de identificar las 3Mus […]

Stairs by Sandis Helvigs
Stairs :: Sandis Helvigs

Kaizen o cómo seguir mejorando pasito a pasito

Tiempo de lectura aprox.: 2 minutosLa mayoría de las veces, cada vez que queremos realizar un cambio, nos venimos arriba y queremos mudarnos de forma drástica. Problema de estas cosas: ante una meta inalcanzable por su complejidad o cambio radical en nuestra vida es muy sencillo fallar y, por tanto, desmotivarnos y desistir en conseguirlo. Un caso que seguro que has […]