VUCA es el acrónimo de Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity que se creó en el U.S. Army War College para especificar la situación del mundo tras el fin de la Guerra Fría y que posteriormente se ha ido aplicando a otros entornos: V (Volatilidad): Estado de inestabilidad producido por cambios frecuentes, rápidos y significativos. Por ejemplo, llegas…Continúa leyendo VUCA vs VUCA: El entorno del siglo XXI
Categoría: Gestión
Kakushin o innovación disruptiva
Para conseguir el éxito hay que realizar mejoras en los procesos (Kaizen) y cambios radicales (Kaikaku) sobre los procesos existentes pero eso no es suficiente y es necesario pensar de una forma distinta y crear nuevos productos o servicios que sean innovadores, o como mencionó en 2007 el ex presidente de Toyota (Katsuaki Watanabe) Kakushin. Y Toyota…Continúa leyendo Kakushin o innovación disruptiva
Kaikaku o cambio radical
No hay nada más motivador en una empresa que al intentar mejorar las distintas partes del proceso podamos ver cómo dichas transformaciones producen una gran mejora en poco tiempo. Y de esto trata el hermano de Kaizen, Kaikaku, de un cambio radical, durante un tiempo limitado, en algún área dentro del sistema de producción de…Continúa leyendo Kaikaku o cambio radical
Kaizen Empresarial (III): Sistemas de implementación
El uso de Kaizen supone una mejora en la productividad, espacio, calidad, procesos, reducción de desperdicios y, también lo más importante, una mejora en los trabajadores tanto a nivel de grupo como individualmente. Por tanto, teniendo en cuenta las ventajas, es importante tener claro que es un sistema que para que funcione habrá que eliminar muchas de las…Continúa leyendo Kaizen Empresarial (III): Sistemas de implementación
Kaizen Empresarial (II): Gemba y las 5 Ws
Uno de los pilares de la filosofía Kaizen es aplicarlo en el “lugar real donde se crea valor y se realiza el trabajo” o Gemba. Entendiendo por Gemba el sitio donde el trabajador, proveedor, cliente va a dar un valor al producto o servicio que va a utilizar. Esta será la única forma de identificar las 3Mus…Continúa leyendo Kaizen Empresarial (II): Gemba y las 5 Ws
Kaizen o cómo seguir mejorando pasito a pasito
La mayoría de las veces, cada vez que queremos realizar un cambio, nos venimos arriba y queremos mudarnos de forma drástica. Problema de estas cosas: ante una meta inalcanzable por su complejidad o cambio radical en nuestra vida es muy sencillo fallar y, por tanto, desmotivarnos y desistir en conseguirlo. Un caso que seguro que has…Continúa leyendo Kaizen o cómo seguir mejorando pasito a pasito
